贵组织的数据是其最有价值的资产之一。然而,与现金等资产不同的是,数据在扩展规模的同时并不总会增值——只有在正确获取、存储、保护、清洗并呈现之后,数据才能以有意义的方式发挥作用。
因此,越来越多的企业希望从信息管理转向 knowledge management systems。但知识管理和信息管理到底有什么区别?信息管理中是否有一些概念和术语,你可以借鉴来帮助你的组织有效实施知识管理?
本文将回答有关数据管理和知识管理的这些以及其他关键问题。
什么是信息管理?
信息管理是收集、管理和分发信息的实践。数据可以来自广泛的来源,并且可以以多种格式存在。随后,必须以有组织且结构化的方式安全存储,以同时满足相关法规和政策,并确保授权员工能够访问。强有力的 information governance 对于有效的信息管理至关重要。
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什么是知识管理?
数据——无论多么安全——只有在用于为业务创造价值时,才真正证明其价值。换句话说,要让这些比特和字节成为有用的智力资本,就必须将其转化为信息。下面介绍知识管理:即对知识进行捕获、分发并有效使用的过程。
这个定义可能会让 knowledge management 听起来很像信息管理,但在这个语境中,“知识”指的是经过处理后的信息形式,它不仅仅是从收集的数据中提取事实。知识发现关注的是信息的应用:知识创建则是在人们将信息加工、完善成真正有用的内容时发生的。
大多数组织同时拥有显性知识和隐性知识。显性知识是能够被编纂为一组事实、案例、指南等内容,并通过知识共享管道发布或以其他方式进行分发的知识。隐性知识包含洞见和直觉等更难以记录的内容。显性知识通常以信息为中心,而隐性知识则不是。二者共同构成知识库,而知识库正是组织竞争优势的关键因素。
知识管理与信息管理的区别
理解知识管理与信息管理差异的最简单方式是说:知识管理以人为中心,而信息管理以流程为中心。你也可以说,信息管理侧重于硬性事实,而知识管理则会纳入观点和直觉。
下面还有一些知识管理与信息管理之间的关键差异:
信息管理:
- 强调信息的明确特征:事实、数据以及其他“硬数据”
- 可以在较短时间内进行定量测量
- 易于复制
- 基于技术
知识管理:
- 涵盖企业的所有方面,包括沟通、管理框架、组织文化和组织结构
- 通过一段时间内个人和团队的行为与工作方式发生的变化来衡量
- 带来公司独有的创新
- 以人为本
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关键流程
知识管理主要有四个流程:
- 知识发现 — 从数据中提取新的信息
- 知识获取 — 将信息从隐性转化为显性
- 知识共享 — 与他人分享知识
- 知识应用 — 使用知识来完成任务
关键技术
没有任何一款软件能够帮助您完成整个知识管理流程;不同任务需要不同工具。根据 “Knowledge Management Tools” blog,大多数工具可以归入九个类别:
- 群件系统
- 内联网和外联网
- 数据仓库、数据挖掘和 OLAP
- 决策支持系统
- 内容管理系统
- 文档管理系统
- 人工智能工具
- 仿真工具
- 语义网络
这些工具都依赖于被正确分类并加上标签的知识与信息,因此你还需要用于数据发现与分类的技术。尽管有些知识管理工具提供了其中的一部分功能,但专为此目的构建的解决方案将带来更稳健、更准确的结果。
结论
知识管理与信息管理在范围和目的上有所不同,但两者对于现代组织都至关重要。核心的关键流程是对数据与知识进行分类与归类,使其易于被发现和检索,同时确保安全性并符合监管要求。
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关于作者
Dirk Schrader
安全研究高级副总裁(VP)
Dirk Schrader 是 Netwrix 的常驻 CISO(EMEA)以及安全研究高级副总裁(VP)。他拥有 CISSP(ISC²)和 CISM(ISACA)等资质,是一位在 IT 安全领域拥有 25 年经验的老兵。Dirk 致力于以现代化的方式应对网络威胁,从而推动网络韧性的发展。Dirk 曾参与全球范围内的网络安全项目:职业初期从技术与支持岗位做起,随后在大型跨国公司和小型初创企业中分别担任销售、市场与产品管理等职务。他已发表大量文章,强调为实现网络韧性,需要重视变更管理与漏洞管理。